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Sua empresa não está travada por falta de esforço
Está travada por falta das decisões estratégicas que só um executivo que já escalou operações milionárias pode tomar ao seu lado.
Em 6 semanas, saia da gestão operacional e implemente os Saltos Estratégicos que transformam a sua empresa de "modo sobrevivência" para "modo crescimento consistente". Com a visão de quem foi Vice-Presidente da Caixa Econômica Federal e sentou em conselhos de administração.
As vagas são limitadas e por seleção. A candidatura leva 2 minutos e não te compromete a nada.
Celso Leonardo Barbosa
Ex-VP Caixa · FDC · Conselheiro
Ex-Vice-Presidente
Caixa Econômica Federal
Professor
Fundação Dom Cabral
Conselheiro & Mentor
de administração
Você se reconhece aqui?
Você construiu algo de verdade. Sua empresa funciona, tem clientes, tem faturamento. Mas em algum momento o crescimento parou — e você não sabe exatamente onde.
Você passa o dia apagando incêndio e, quando percebe, a semana acabou e você não pensou no negócio nenhuma vez.
A empresa depende de você para tudo. Se você tira uma semana, a operação treme.
Você toma decisões grandes — preço, contratação, investimento — no achismo e sozinho, sem ninguém no seu nível para validar.
Você já fez cursos, já assistiu a mil vídeos, já leu os livros. E mesmo assim continua no mesmo lugar.
O medo de fundo
No fundo, bate um medo silencioso: o de estar trabalhando cada vez mais para ganhar o mesmo — ou de ser ultrapassado por um concorrente menor e mais rápido.
Isso não é falta de esforço. Você se esforça demais. O problema é outro: você está tentando enxergar a empresa de dentro dela — e ninguém consegue.
O que você precisa
Não é mais um curso. É um par de olhos que já sentou do outro lado da mesa — no lugar do conselheiro.
Conheça os Saltos Estratégicos
Os Saltos Estratégicos não são um curso. São um programa de aceleração de 6 semanas onde o Celso não dá aula — ele resolve o problema da sua empresa ao vivo, como faria se fosse o conselheiro dela.
A pergunta que move cada encontro é a mesma que empresários de médio porte pagam fortunas para poder fazer:
Celso, se você fosse o conselheiro da minha empresa, o que você faria agora?
O método é a Arquitetura dos 5 Saltos — a sequência que tira uma empresa do modo sobrevivência e a coloca em crescimento previsível.
Estratégia e Foco
O que você precisa parar de fazer. Posicionamento e eliminação do que trava o resto do sistema.
Liderança e Times de Alto Valor
Uma equipe que resolve sem você. Contratação e formação de líderes que assumem a operação.
Inovação e IA
Aplicar inteligência artificial de verdade — para produtividade e para novos modelos de negócio.
Crescimento e Resultados
Vendas, margem e caixa. Onde está o dinheiro que você está deixando na mesa.
Consistência
Transformar um pico de crescimento em uma máquina que se sustenta sozinha.
Cada semana você entrega uma tarefa e sai com um artefato pronto — um diagnóstico, uma matriz de foco, um plano de liderança, um roadmap, uma projeção. Nada de teoria que morre no caderno. Implementação da primeira à última semana.
O que faz parte do programa
Sessões de Board (Hot Seats)
6 encontros ao vivo
Toda semana, ao vivo no Zoom, o Celso mergulha em 2 a 3 empresas do grupo em profundidade. Você aprende resolvendo o seu caso — e assistindo o Celso resolver o dos outros. É consultoria de conselho aplicada em tempo real.
Arsenal Estratégico
Ferramentas de conselho
As mesmas ferramentas usadas em salas de conselho, liberadas semana a semana: frameworks de decisão, templates de diagnóstico, planilhas de projeção financeira, roteiros de contratação de líderes e roadmaps de inovação. Feitos para executar, não para colecionar.
Comunidade de Elite
Grupo fechado
Um grupo fechado de empresários no mesmo nível que você — para networking real e acesso direto ao Celso para dúvidas estratégicas ao longo da semana. Você deixa de decidir sozinho.
Plano de 90 Dias
Próximo ciclo mapeado
Você não termina o programa e fica no vácuo. Sai com um plano de ação personalizado para os próximos 3 meses — o seu próximo ciclo de crescimento, mapeado.
Diagnóstico Individual 1 a 1
Para os primeiros selecionados
Uma sessão privada com o Celso para mapear o estágio de maturidade da sua empresa e onde estão os gargalos. É o tipo de conversa que, sozinha, já muda decisões.
Quem é Celso Leonardo Barbosa
A maioria das mentorias de gestão é conduzida por quem estudou o assunto. Esta é conduzida por quem operou o assunto — na escala mais alta do país.
- Ex-Vice-Presidente da Caixa Econômica Federal, um dos maiores bancos da América Latina.
- Professor da Fundação Dom Cabral (FDC), a escola de negócios nº 1 do Brasil.
- Conselheiro e mentor de empresas em diferentes setores, atuando em decisões de estratégia, capital, inovação e liderança.
Celso passou a carreira em salas onde as decisões movem bilhões. Agora ele traz essa mesma visão — a visão de Board — para dentro da sua empresa. Não como um professor. Como o conselheiro que você nunca teve acesso.
"Você não precisa de mais um curso. Você precisa de um conselheiro que já sentou onde você quer chegar."
Celso Leonardo Barbosa
Ex-VP · CaixaCelso Leonardo Barbosa
Conselheiro
O que dizem sobre o método
"Em 6 semanas eu saí do operacional e destravei uma decisão de preço que eu adiava há dois anos."
Marina Prado
CEO · Consultoria
+38%
Margem
"Parei de decidir sozinho. Ter alguém que já sentou em conselho olhando os meus números mudou o jogo."
Rogério Alencar
Fundador · Indústria
2,3x
Faturamento
"Aplicamos IA de verdade em dois processos e ganhamos meia semana de produção por mês."
Camila Restani
Sócia · Tecnologia
−40%
Dono no centro
Isto não é para todo mundo.
E é de propósito.
As turmas dos Saltos Estratégicos são pequenas e por seleção. Isso protege a profundidade dos Hot Seats e o nível da sala. Por isso, antes de se candidatar, seja honesto.
O que essa mentoria NÃO é:
- Você quer que alguém execute por você. Aqui você recebe a visão de conselho; a decisão e a ação são suas.
- Você está procurando o curso mais barato ou uma solução instantânea.
- Você não está disposto a olhar para os números e para as decisões difíceis da sua empresa.
É para você se É:
- Você é dono ou sócio de uma empresa que já passou da fase de sobrevivência e quer crescer com consistência.
- Você está disposto a ser questionado e a implementar — busca clareza e execução, não fórmula mágica.
- Você já tem alguma equipe para delegar (é o que vamos destravar).
- Você valoriza acesso a quem já operou em alto nível mais do que a mais um conteúdo gravado.
Se você se reconheceu na segunda lista,
o próximo passo é se candidatar.
Sobre o investimento
Vamos ser diretos. É por isso que a visão de um conselheiro sênior sempre esteve fora do alcance da maioria dos empresários:
Uma sessão de consultoria com um executivo desse nível
R$ 5 – 15 mil
Um conselheiro dedicado
R$ 10 – 30 mil / mês
Uma consultoria corporativa
R$ 30 – 100 mil / projeto
Os Saltos Estratégicos existem justamente para mudar isso — entregar o acesso a esse nível de conselho por uma fração do que ele custa no mercado.
O valor exato e as condições, você conhece na conversa de diagnóstico — depois que entendermos se faz sentido para os dois lados. Não porque é caro. Mas porque um programa por seleção começa por uma conversa, não por um preço.
A candidatura não te compromete a nada. É uma conversa honesta. Se, ao olhar para a sua empresa, ficar claro que este não é o momento certo para você, o próprio Celso vai te dizer. Você sai da conversa com clareza de qualquer jeito.
O que acontece depois que você clica
01
Você preenche uma candidatura rápida
Cerca de 2 minutos, com informações sobre a sua empresa e o seu momento.
02
Nossa equipe analisa o seu perfil
Para entender se há aderência com a turma e o método.
03
Se houver fit, uma conversa de diagnóstico
Mapeamos o estágio da sua empresa e apresentamos as condições.
04
Você decide com tudo na mão
Com todas as informações. Sem pressão, sem pegadinha.
As vagas de cada turma são limitadas. Candidaturas são analisadas por ordem de chegada.
Perguntas frequentes
Não. Não existem aulas gravadas para você assistir sozinho. São encontros ao vivo onde o Celso resolve o caso real da sua empresa, no formato de conselho. Você sai de cada semana com uma decisão tomada e um artefato pronto.
P.S.
Lembre-se de por que você está aqui. Você não chegou a esta página por acaso. Chegou porque, no fundo, sabe que a sua empresa pode muito mais — e que continuar tentando enxergar tudo sozinho, de dentro, é o que tem te mantido no mesmo lugar. Diagnóstico gera consciência. Conhecimento gera clareza. Mas só a decisão gera movimento. A sua próxima decisão está a um clique.
P.P.S. — As vagas de cada turma são limitadas e por seleção. Se este for o seu momento, se candidatar agora garante que o seu perfil seja analisado antes do fechamento da turma.